饒府辦發〔2020〕12號

 

上饒市人民政府辦公室關于印發

《上饒市中心城區重大城建項目推進全過程

績效考核辦法（試行）》的通知

 

   信州區、廣信區、廣豐區人民政府，上饒經濟技術開發區、上饒高鐵經濟試驗區管委會，市直有關單位：

《上饒市中心城區重大城建項目推進全過程績效考核辦法（試行）》已經第63次市政府常務會議同意，現印發給你們，請認真組織實施。

 

上饒市人民政府辦公室

2020年8月25日

（此件主動公開）

上饒市中心城區重大城建項目推進全過程

績效考核辦法（試行）

 

 

一、績效考核對象

1．列入市政府中心城區年度重大城建項目的建設單位（原則上為項目建設單位的項目部），包括各區政府（管委會）、市屬國有企業。

2．上述重大城建項目的服務保障單位，包括各區政府（管委會）、市直有關單位。

上述年度重大城建項目一般指年內新開工項目，根據市政府要求可以將繼續推進項目列入考核。

二、績效考核方式

實行分類考核、每個項目考核。

對項目建設單位實行每個項目全過程考核，具體考核方式為：

1．項目建設單位按照市政府審定的項目推進“倒計時”計劃，每個時限節點都要開展自查評分，填寫考核自評表；

2．市重推辦在項目每個節點時限組織考評檢查，主要通過查資料、看現場，確定考評意見；

3．項目竣工完成結算評審后，綜合各節點考評成績，得出項目建設單位推進全過程績效考核結果。

對項目服務保障單位實行年度考核，具體考核方式為：

1．各服務保障單位分項目前期工作、項目施工建設兩個階段就本單位服務保障工作自查評分，填寫考核自評表；

2．市重推辦根據市政府確定的每個項目服務保障單位所負責的服務保障（承諾審批）工作辦結時限要求，核查相關服務保障單位落實情況，確定每個項目保障單位考評意見；

3．每年底，市政府辦公室組織各項目建設單位對所有服務保障單位進行測評，按照測評結果評分；

4．綜合第2、3兩項得分，為服務保障單位總得分。

三、考核內容及評分細則

項目建設單位考核內容及評分細則：

考核內容包括：①項目前期工作，②開工建設至竣工交付及結算評審工作兩大部分、若干節點，總分為200分。對照項目推進“倒計時”計劃中每個節點時限要求，若節點工作提前完成、基本完成和未完成的，考核得分相應加權系數分別為1、0.8、0.6。各節點工作考核得分相加得出總體考核結果。具體考核內容及分值見下表：

項目服務保障單位考核內容及評分細則：

考核內容包括：①項目前期工作、施工建設兩個階段本單位承擔的服務保障工作辦結情況，②年底各項目建設單位對服務保障單位年度測評情況兩大部分，基礎總分為200分，其中第①部分基數為100分，考核結果分別為優秀、合格、不合格的，分別加權系數為1、0.8、0.6；第②部分以年度測評標準最好的為100分，由高到低，每低一個名次核減2分計算得分。兩大部分考核得分相加得出總體考核結果。

四、考核結果評定、運用

1．考核總得分在160分及以上的為優秀單位，由市政府通報表揚，其中名列前三名、且總分高于180分（含）的優秀單位，由市重推辦推薦申報市政府及時獎勵；考核得分120-160分的，為合格單位；考核總得分低于120分（不含）的，為不合格單位，由市政府通報批評，其中得分最低的不合格單位，市政府予以嚴肅問責。

2．對獲取省杜鵑花獎、省優質工程獎（含省優質結構工程獎）、市優質工程獎的項目建設單位，在考核總得分中分別加20分、10分、5分；對獲得魯班獎的，考核結果直接評定為優秀等級，由市重推辦推薦申報市政府及時獎勵。

3．各項目建設單位要嚴把項目“質量關”、“安全關”、“廉潔關”，認真落實質量、安全和黨風廉政建設主體責任，對出現一般及以上工程質量事故、安全生產事故，以及因廉潔問題被查處的，均實行“一票否決”制，考核等級直接認定為“不合格”。

4．以上三項獎懲情況，均與項目負責人（指項目建設單位分管該項目的分管負責同志和項目部負責人）年終績效工資掛鉤，具體由市國資委落實。